【MyGoNews林湘慈/綜合報(bào)導(dǎo)】臺(tái)北市商業(yè)處近6年期間商圈輔導(dǎo)預(yù)算，執(zhí)行內(nèi)容包括發(fā)掘潛力商圈、重新挖掘商圈特色、以不同主題行銷臺(tái)北市商圈，及鼓勵(lì)商圈獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展等多元面向。例如2008年因應(yīng)金融風(fēng)暴，當(dāng)年度短期內(nèi)即協(xié)助臺(tái)北市11處商圈推出15場(chǎng)封街特賣活動(dòng)，創(chuàng)造超過(guò)5千萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額；2011年成功協(xié)助天母商圈發(fā)展促進(jìn)會(huì)舉辦天母萬(wàn)聖節(jié)專屬節(jié)慶，創(chuàng)造650萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額；以及近期推出「來(lái)臺(tái)北過(guò)好年計(jì)畫(huà)」，首度將迪化年貨大街提升至來(lái)臺(tái)北過(guò)好年、行銷多處商圈之節(jié)慶活動(dòng)，整合塑造 「臺(tái)北新春購(gòu)物月」平臺(tái)，2013年單以9處主要參與商圈共計(jì)創(chuàng)造32億元之營(yíng)業(yè)額，另外遴選西門町商圈、永康商圈、新北投商圈為本市優(yōu)質(zhì)商圈，樹(shù)立 商圈標(biāo)竿，吸引消費(fèi)者到訪商圈消費(fèi)，創(chuàng)造商機(jī)。
 
2013年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境與過(guò)去面臨金融風(fēng)暴有所不同，商業(yè)處亦及時(shí)調(diào)整商圈輔導(dǎo)模式，以商圈視需求自主提案、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者審核方式，選出不同以往短期商圈促銷活動(dòng)的輔導(dǎo)方式，目的除希望鼓勵(lì)商圈組織積極運(yùn)作，避免僅被動(dòng)單方仰賴政府，另一方面 更希望藉此商圈輔導(dǎo)能更貼近商圈需求，例如南昌家具街2013年首次推「新一代家具創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賞」徵件比賽，並讓投稿學(xué)生與當(dāng)?shù)丶揖呓謽I(yè)者合作製作獲獎(jiǎng)學(xué)生所設(shè)計(jì)之家具，讓新生代想法與傳統(tǒng)老師傅間相互交流以開(kāi)拓彼此視野。
 
艋舺服飾商圈是以種子店家方式，媒合年輕設(shè)計(jì)師進(jìn)駐，以為傳統(tǒng)商圈注入新活水，後續(xù)更推出時(shí)尚光明燈走秀活動(dòng)，讓艋舺服飾商圈的改變能夠在不同的領(lǐng)域讓更多人看見(jiàn)；臺(tái)大公館商圈則以綠色店家星級(jí)評(píng)選及環(huán)保樂(lè)活商圈為主題，結(jié)合臺(tái)大公館商圈及寶藏巖設(shè)計(jì)師推出兩款全國(guó)首創(chuàng)商圈認(rèn)同環(huán)保袋，透過(guò)臺(tái)大公館商圈率先帶領(lǐng)民眾以行動(dòng)落實(shí)綠生活，倡導(dǎo)民眾和商圈店家從一般日常生活的消費(fèi)開(kāi)始做起環(huán)保。
 
而這些不同以往之輔導(dǎo)模式，都是經(jīng)過(guò)多次與商圈組織代表、店家召開(kāi)說(shuō)明會(huì)，並透過(guò)商圈學(xué)習(xí)分享課程及工作會(huì)議邀請(qǐng)等多次不斷溝通協(xié)調(diào)所建立之特色輔導(dǎo)。
 
商業(yè)處對(duì)臺(tái)北市各商圈環(huán)境亦有持續(xù)關(guān)注，入口意象建置除比照上述模式由提案商圈提出需求，再由專業(yè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司整體規(guī)劃設(shè)計(jì)合適商圈特色之景觀意象設(shè)施，部分商圈亦投入整合性景觀規(guī)劃專案，統(tǒng)合臺(tái)北市府各局處權(quán)管事項(xiàng)，由商業(yè)處作為轉(zhuǎn)介窗口，將商圈需求藉由跨局處會(huì)議由各權(quán)管單位協(xié)助，未來(lái)仍將以地方需求做為 商圈輔導(dǎo)第一要件，並暢通溝通管道，以有效提振經(jīng)濟(jì)又能符合地方所需。